英國是莎士比亞的故鄉(xiāng)，鑄就了文藝復(fù)興時期戲劇的高峰。同樣，英國現(xiàn)當(dāng)代戲劇也非常活躍和深入人心，誕生了諸如蕭伯納、貝克特等代表人物和許多膾炙人口的經(jīng)典作品。
曾有幸奔赴英國，多方感受英國的戲劇文化，先后赴英國國家劇院、莎士比亞環(huán)球劇院、蘇格蘭舞蹈劇場、愛丁堡特拉弗斯劇院和蘭心劇院參觀考察，與劇院編導(dǎo)座談交流，參觀道具間、制作間、噴繪間和資料室，現(xiàn)場觀看音樂劇《漢密爾頓》《歌劇魅影》、經(jīng)典舞劇《紅舞鞋》、沉浸式戲劇《幽靈巴士》等，深刻感受英國戲劇的精彩演出和濃郁的戲劇文化氛圍，同時還深入英國戲劇聚集區(qū)——倫敦西區(qū)現(xiàn)場考察，體驗古老的戲劇文化在現(xiàn)代英國開拓創(chuàng)新的廣泛影響力和當(dāng)代戲劇藝術(shù)沃土的生命力，深深體悟到戲劇文化與英國民眾相輔相成、和諧共生的強(qiáng)大藝術(shù)生態(tài)魅力。
英國戲劇土壤肥沃。戲劇教育在英國十分普及，幾乎所有的中學(xué)、大學(xué)都有戲劇社團(tuán)開展戲劇訓(xùn)練與演出，戲劇教育的普及也為英國影視戲劇界輸送了大量人才。英國戲劇演出頗為多樣化，既有倫敦西區(qū)這樣專為游客準(zhǔn)備的常年駐場演出，也有蘇格蘭舞蹈劇場、特拉弗斯劇院、蘭心劇院等專為國內(nèi)觀眾進(jìn)行原創(chuàng)劇目演出的劇場。英國劇院針對觀眾也進(jìn)行了分層，既有制作昂貴的高票價劇目，也有非常廉價的適合普通觀眾觀看的劇目，有些票價甚至比電影票還低。這樣分類分層的完備體系，使英國戲劇受眾廣泛，普及度頗高，戲劇深入人心的程度可比肩影視藝術(shù)。 英國劇院運(yùn)營能力強(qiáng)。在座談交流中了解到，英國劇院制作戲劇的經(jīng)費(fèi)來源并不是純粹商業(yè)化或者單純政府撥款，而是多方籌集、多樣運(yùn)營，除有一部分來自政府資助外，公益捐款、私企資助、商業(yè)運(yùn)作、門票收入等等都是運(yùn)營手段。劇院運(yùn)營的一個重要方面是提高觀眾的黏性，這是觀眾對劇院忠誠度的重要體現(xiàn)。如愛丁堡的兩家劇院為吸引觀眾，推出性價比頗高的演出季票銷售，觀眾可以選擇自己一直喜歡的固定座位觀看演出，既保障票房又能提前掌握票務(wù)情況，人性化考慮的同時也提升了觀眾的黏性。有些劇院對售票模式考慮細(xì)致，針對不同觀眾進(jìn)行分類，設(shè)置了幫助貧困被救濟(jì)者的“一元票價”，提高了觀眾的覆蓋面。有些劇院邀請觀眾在劇目創(chuàng)作期間聆聽劇本朗讀，聽取觀眾的意見和建議，極大地增加了觀眾的參與感和體驗感，無形中提升了觀眾走進(jìn)劇院的興趣。這些措施和手段，因地制宜、貼近百姓，顯示了英國劇院“以人為本”的運(yùn)營理念。
英國戲劇工作者創(chuàng)新意識強(qiáng)。劇院對于專業(yè)人才高度重視。比如蘇格蘭舞蹈劇場，成立80年來一直致力于創(chuàng)作根植本土文化的原創(chuàng)作品，一年有6至7部原創(chuàng)作品。作為一家原創(chuàng)型劇院，戲劇和舞蹈總監(jiān)具有很大的決策權(quán)，有權(quán)力聘請編劇對要創(chuàng)作的故事進(jìn)行背景調(diào)查，通過創(chuàng)辦為期幾個月的工作坊，充分溝通、深入交流、達(dá)成共識，最終形成原創(chuàng)作品。愛丁堡蘭心劇院盡管有許多深受觀眾歡迎的經(jīng)典劇目，但更注重經(jīng)典劇目的創(chuàng)新表現(xiàn)和敘事的當(dāng)代表達(dá)，劇院每年會拿出較多資金鼓勵原創(chuàng)作品，并一直保持延續(xù)性。特拉弗斯劇院注重作品的實(shí)驗性和原創(chuàng)性，要求在該劇院上演的劇目必須是首演，同時劇院也給予本土作者和女性作者極大關(guān)注，努力發(fā)出具有本土風(fēng)格的原創(chuàng)聲音。在進(jìn)行創(chuàng)作的同時，英國劇院也非常注重創(chuàng)新戲劇的推廣模式。如英國國家劇院的創(chuàng)新項目——英國國家劇院的實(shí)驗影像項目就廣受歡迎。它通過放映的形式向英國以及全球呈現(xiàn)當(dāng)今世界舞臺上最優(yōu)秀的作品，也就是把有限的優(yōu)質(zhì)戲劇資源以神奇的光影手段重現(xiàn)，延伸到觀眾的面前，將戲劇與電影放映有效嫁接，做到了多國別無時差的影院放映。這些舉措，包括英國傳統(tǒng)戲劇的現(xiàn)代闡釋，以及“當(dāng)代戲劇”與“現(xiàn)代技術(shù)”融合發(fā)展，都給予我們許多啟示。 資料管理理念先進(jìn)。英國劇院具有很強(qiáng)的資料保存意識。英國國家劇院的資料館是一個包羅萬象的戲劇資料館，資料館與劇院在同一年建成，幾十年如一日保存了所有創(chuàng)作和戲劇演出的照片、服裝設(shè)計手稿、化裝道具、海報報紙等，從每個劇目的照片、海報、評論，到道具、服裝、錄像，都分門別類，仔細(xì)保存，體現(xiàn)了劇院長期、全面、細(xì)致的資料積累能力。管理十分精細(xì)化系統(tǒng)化，所有的資料都在恒溫恒濕的環(huán)境下保存，每份資料拿出都光潔如新，少受空間和時間的侵蝕，可謂小物件有大智慧。同時，資料并不是沉沒的珍寶，資料館建立了一套制式的流程與清單，成立了閱覽室和研究團(tuán)隊，其檢索之方便，服務(wù)之廣泛，可謂有效發(fā)揮了戲劇資料的用途。英國戲劇人并不認(rèn)為這些過去的東西僅僅只是資料，而是把他們看成知識產(chǎn)權(quán)，每件戲劇物品都代表著過去知識智慧的結(jié)晶，他們將資料保存的過程稱為知識產(chǎn)權(quán)的積累，認(rèn)為戲劇的提升與繁榮就建立在這樣的積累上。這樣的理念，推動了英國戲劇在創(chuàng)作制作方面接續(xù)不斷地傳承與創(chuàng)新。 劇場觀劇體驗人性化。英國劇院舞臺和劇場的設(shè)計十分合理，舞臺和座椅都可拆卸，適合各種戲劇場面。劇場不大，座椅緊靠且采取環(huán)形或者扇形的三面設(shè)計，拉近了觀眾與舞臺的距離，使觀眾的觀看體驗十分強(qiáng)烈。我在英國觀看了三場室內(nèi)戲劇，發(fā)現(xiàn)劇場氛圍輕松活潑，隨著劇情起伏觀眾口哨掌聲此起彼伏，并不是原來想象中正襟危坐的樣子。劇場的管理也并非想象中嚴(yán)格，劇場外售賣酒水飲料與零食，觀眾可以帶入劇場，在中場休息時享用。劇場時時看到老人父母孩子一家?guī)状暮霞矣^劇場景，從另一角度也可看出英國戲劇的深入人心。
感受英倫戲劇文化后，我有三點(diǎn)印象十分深刻：一是相較于國內(nèi)對英國經(jīng)典劇目和熱門戲劇的頻頻引進(jìn)，中國戲劇在英國存在感不強(qiáng)。當(dāng)時，愛丁堡兩家劇院正將中國古典小說《聊齋》搬上戲劇舞臺，但似乎未見中國現(xiàn)代經(jīng)典劇目和當(dāng)代戲劇作品的引進(jìn)。二是藝術(shù)普及十分重要。英國大城市的戲劇劇場上座率達(dá)到了90%，即使在只有17萬人口的鄧迪小鎮(zhèn)，劇場上座率也常年達(dá)到三分之二。相對于中國戲曲的生存困境和舶來品話劇的難以融入尋常百姓，英國戲劇的推廣能力和普及能力值得借鑒。三是藝術(shù)市場需要現(xiàn)代運(yùn)營。相對于國內(nèi)融資形式單一和運(yùn)營模式單一，多樣化的運(yùn)營模式手段一直是英國戲劇具有頑強(qiáng)生命力的重要原因之一。
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